Collezioni Fontanot
Direzione artistica, engineering development per: Fontanot
Design: Renzo Fauciglietti, Team Fontanot
Anno: 2002-2012
CONTESTO
La collaborazione con Fontanot, avviata nel 2002 e durata dieci anni, è stata una delle più articolate dello Studio Fauciglietti.
Dopo un primo incontro al SAIE di Bologna, il dialogo con Enzo Fontanot e la seconda generazione dell’azienda ha portato all’avvio di un percorso continuativo di sviluppo prodotto e riorganizzazione strategica.
PROBLEMA
L’azienda necessitava di un’evoluzione profonda:
- ampliare e riqualificare la gamma;
- rafforzare la presenza internazionale;
- trasformare la scala da elemento edilizio a prodotto d’arredo di design;
- strutturare un processo interno di ricerca e sviluppo.
La sfida riguardava l’intero sistema aziendale, non solo il singolo prodotto.
APPROCCIO
La collaborazione si sviluppa in due fasi:
2002–2008 – Direzione artistica e sviluppo di nuovi prodotti, con lavoro integrato tra concept, engineering e produzione.
2009–2012 – Creazione di un ente interno di design e R&D: selezione e formazione del team, organizzazione dei processi e integrazione tra progettazione, prototipazione e industrializzazione.
L’intervento assume così anche una dimensione organizzativa e manageriale.
SOLUZIONE
Viene condivisa una visione strategica: elevare la qualità della scala a quella del design d’arredo, affiancando alla produzione standard una componente customizzata.
Nascono prodotti innovativi come Genius, Techne Skin, Techne Elios e i parapetti Railing, insieme a un sistema espositivo coordinato per i punti vendita.
Parallelamente viene potenziato il laboratorio interno di collaudo e strutturato un processo di sviluppo più efficiente e integrato.
RISULTATI
- Ampliamento e riqualificazione della gamma.
- Rafforzamento del posizionamento internazionale.
- Creazione di un ufficio interno di design e sviluppo.
- Miglioramento della qualità e dell’organizzazione aziendale.
- Ingresso di Fontanot nell’ADI.
VALORE DEL PROGETTO
Il caso Fontanot evidenzia la capacità del metodo Fauciglietti di intervenire sull’intero sistema impresa: prodotto, processi e cultura progettuale.
Un percorso decennale che ha consolidato l’identità dell’azienda e ne ha sostenuto l’affermazione nel mercato internazionale del design.